朗咸平再放炮：廉价劳力+国外品牌不可能成功

“郎大炮”又来了，告诫蓝天上秃鹰盘旋，前路依然坎坷。

昨天，在“交通银行百年庆典广州分行启动仪式”上，朗咸平再次成为聚光灯投射的焦点。在庆典的喜庆气氛之中，素来锋芒毕露的郎咸平仍然气势不减。在“产业链竞争下的企业突围战略”的主题演讲中，朗咸平力陈中国经济当前的迷局，并剑指觊觎中国的海外产业资本和金融资本为“两只随时准备啄食中国企业的秃鹰”。

企业突围长远之路在于掌控“6+1”

“全球经济已经进入产业链竞争时代，还认为中国是制造业大国就大错特错了，你们还认为廉价劳动力是中国制造业的优势吗？错！”

“芭比娃娃10美元的售价中，劳动力成本不到2毛5分钱，难道凭这点优势就想国际化？”郎咸平的旋风精神不改。他认为，部分广东著名企业利用廉价劳动力优势，配合国外品牌，走国际化路线，这一战略从一开始就意味着不可能成功。

但是，制造业究竟该如何突围？“如果你们都炒楼炒股去了，留下来的空档将被两只秃鹰占领；可是你们继续留在制造业，又该怎么生存？”郎咸平随后用演讲剩余的一刻钟时间，“告诉在座各位何去何从”。

因循之前阐释的制造业“6（即制造加产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售）+1（制造）”模式，郎咸平指出，企业突围的长远之路在于如何掌控“6+1”，但现在“不是有没有‘6’的问题，而是缺乏高速整合‘6’的一整套系统”。他特别对比了广东本土的纺织行业与一家即将在穗登陆的西班牙服装制造商。据测算，广东本地服装业完成一次“6+1”循环的时间为180天，而已经攻占北京、上海市场，马上进军广州的这家西班牙制造商是多少呢？12天！在仓储等环节节省下的大量运营成本使得廉价劳动力的所谓优势不堪一击，即便对手85%的生产仍然放在欧洲，却同样可以低价侵蚀广州市场。因此，郎咸平提醒广州制造商，先有一套完整的系统，保证高效整合的运行，否则“6+1”的成本会更高。

“你做了一辈子行业，那你知道自己行业的本质是什么吗？”郎咸平此话一出，全场鸦雀无声。他坦言，把握行业本质是最难理解的一点，因为每个行业的本质都不相同。但这却是制造业突围最为关键的一点。郎咸平再以这家西班牙制造商举例，称这家企业的“最高创造力”正是“放弃创新本身，而致力于做市场的快速反映组”，将“6+1”的时间缩到最短，迅速推向市场，掌握市场脉动。

二元经济带来三大怪象

在地方政府以GDP为纲的理念推动下，固定资产投资构成了GDP增长的一半，而消费仅占35%；而在美国，这一比例为中国的两倍。“在错误的增长模

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