太平洋证券 一个独特的上市模本.(第2页)

太平洋证券上市之旅颇为独特，一些关键的细节无法为外人所知。我们对此的兴趣在于：这是不是现行法律框架下的一种制度安排？如果答案是肯定的，那么这种制度安排其完整的标准化程序是什么？这个程序是否应广而告之？中国20多万家类似的公众化公司是否都有可能循此路径申请上市交易其股票？

如果答案是否定的，那么其上市模式，是中国资本市场的制度创新还是与现行法律的博弈？是否意味着一个技术含量很高的寻租游戏诞生了？

上市完美三级跳

增资、换股、上市，太平洋证券在不到4年的时间里实现了一个完美的三级跳。从公司成立到向证监会提出上市申请，太平洋证券还不足3岁，其中前两年连续亏损，三年累计亏损8482.47万元。一个众所周知的规则是，没有3年连续盈利，上市根本就没有可能，因此，太平洋上市便使人费解。这3年多的时间里，掌控多家上市公司和金融机构的“明天系”在太平洋证券成功蜕变，从一家非上市券商控股股东“化蝶”为一家上市券商的大股东。在这个转化过程中，“明天系”和后来的股东都赚得钵满盘满。

太平洋证券上市之后，记者曾致电 上海证券(行情 股吧)交易所采访，但交易所拒绝就太平洋证券的实际控制人回答任何问题，对太平洋证券的上市程序也是三缄其口。记者通过调查发现，在“明天系”逐渐退出太平洋证券控制权后，众多人物纷纷通过增发扩股进入太平洋证券，其中一个重要人物是律师出身的涂建通过持有太平洋证券大股东北京华信六合投资有限公司（下称“华信六合”）28％的股权成为太平洋证券股东按首日收盘价计，涂建掌握的太平洋证券的股权价值高达23亿元。

太平洋证券成立于2004年1月6日，是云南省政府为了托管“问题券商”云南证券而专门成立的。公开资料显示，中国对外贸易经济信托投资有限公司（下称“外经贸信托”）、泰安泰山投资控股有限公司（下称“泰山投资”）与泰山祥盛技术开发有限公司（下称“泰山祥盛”）三家分别持股22.56%，成为太平洋证券并列第一大股东。有资料证实，这家看上去是为政府解决云南证券而成立的证券公司，实际上已经纳入“明天系”的行列。

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