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  • “傻妹妹”内衣店的营销策略(第3页)

    更新时间:2008-7-29 7:25:43    来源:不详

    作为不具备雄厚实力的小型企业,势单力薄,难以匹敌。应该对市场进行细分,力求在某区域市场占领竞争优势,占山称王。

        高端市场有国外、国内品牌企业牢牢掌控,跟他竞争无异于拿鸡蛋跟石头碰;中、低端市场有一些国内老品牌和一些区域品牌企业瓜分割据,倒是谁也没有绝对优势,只要运用一定营销策略并坚持不懈的努力,异军突起的机会似乎更多一些。

        目前内衣销售主渠道过多集中在大型商场、品牌专营连锁店、大型商业超市和批发市场。城市非主干道、都市村庄和郊区却没有像样的内衣店,如果以企业的力量与当地的小商户竞争,避开主渠道的竞争,独辟蹊径,在名牌企业无暇估计的地方反而更容易获得成功。

    来源:中国服装网

    我非常佩服法国巴黎的嘉杜娜女士。

        100多年前,嘉杜娜女士轻轻一个改良胸衣的小举动,就开辟了一个大市场。竟然成为服装行业最具发展潜力的一个分支。仅仅就中国而言,十几年中国内衣市场的年增长率高达20%,并在未来5年内市场容量达5000亿元之多。也就有了国外一些内衣品牌,如:黛安芬、安利芳、华歌尔,Chantelle、Lejaby;和国内一些知名内衣品牌,如:爱慕、曼尼芬,戴安娜、嘉莉诗、美思、紫兰蒂、依之妮、莎莲妮、奥丽侬、依曼丽等等群雄争霸的激烈竞争的热闹局面。

        我还非常感谢嘉杜娜女士。

        前几年刚毕业时,班里有位女同学想开个内衣店,邀请我给“策划”一下,美女相邀,自然使出浑身解数,全力表现。结果店开得相当成功。最后女同学也就成了女朋友,又成了现在的老婆。

        现在细想那次开店经历,麻雀虽小,五脏俱全。也是充分应用了营销的多种元素,结合实际情况才取得成功。

        一、锁定目标,有的放矢。

        经过一番详细调查,我们把市场目标锁定都市村庄。这里除了当地居民外,更是刚毕业参加工作的学生、外来妹和农村小生意者的聚集地,每个村庄的人口数目一般都在10—20万之间。如此集中,非常利于广告宣传。

        她们的着装思想相对保守,过多关注内衣穿着的舒适度、价格和材质。也有着对时尚的向往和蠢蠢欲动的尝试愿望。常常因消费水平有只好限望而却步。

        二、内衣专卖,精致装修。

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