王峰：普通员工到高层经理人

7年前，记者第一次见到王峰，当时他29岁，两眼“冒”光，语速极快，掩不住身上浓浓的书卷气。彼时的王峰有的只是教书6年、卖保健品2年的经历， 是彻头彻尾的IT新兵。

    7年后，坐在记者面前的王峰两眼依然“冒”光，尽管略显疲惫，但身为金山软件公司高级副总裁的他，举手投足间已是知名公司高级经理人的“派”。

    有专家说，人生可以用7年为单位划分阶段。那王峰的7年是如何走过的呢？

    “也许我比老板更投入”

    “我平均每天工作时间在16个小时左右，甚至都没时间去考虑自己会不会‘过劳死’。”说这话时，王峰似是自嘲、又很严肃。

    从小学数学教师到一家知名IT企业高管，王峰把打拼视为成功的第一要诀。

    1997年2月，在重庆市当了6年数学老师又卖了2年保健品的王峰误打误撞进入金山软件公司，当时，金山还是个20多人、年销售收入一二百万的小“作坊”。如今，金山做大了，王峰也做到了高级副总裁的位子，在中国IT界也算小有名气。

    “能从一个普通员工到后来的所谓高层经理人，我觉得最大的原因是投入。人的智商有高有低、学识有深有浅，但这些差距不是质的差距。投入上的差距才是最大的。”8年来除了生病的时候，他几乎每天都是最晚离开公司的人。“对工作的投入程度，我可能不比我的老板差。”王峰说。

    王峰说：“如果你有职业经理人那种拿着高薪，按时上下班的心态，应该去IBM那样的企业工作，而像在金山这样的成长型企业，这种想法是不可行的。”

    2002年，金山成立毒霸事业部，王峰任总经理，从毒霸的研发、营销、管理到售后服务全部由他一个人管理。在此之前，王峰主要负责营销，对产品研发并不了解。在珠海“2002年金山毒霸事业部成立大会”上他开门见山地说：“从这一刻起，外行领导内行开始了。”结果那一年，金山毒霸的市场占有率超过了40%。

    “在成长型企业做职业经理，至少要有一半的创业心态，仅仅把自己当成职业经理人是可悲的。”这是王峰经常对部下说的话，也是他经常告诫自己的话。

    “如果金山沦为小富即安的公司，我会选择离开”

    王峰几乎年年都升职，从产品经理、市场总监、事业部总经理到公司高级副总裁，每升任新岗位。他都怀疑：“天花板是不是马上就要到 了？”他问太太，我何德何能可以做到今天？太太告诉他说，把公司的事情当做自己家里的事去做，就是你成功的原因。

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