• 您现在的位置: 中华财经网 >> 创业故事 >> 文章正文
  • 老外创业在中国 激情与即兴(第3页)

    更新时间:2008-1-5 12:58:52    来源:不详

    服务态度等等多方面。陆麦特提出的管理理念是提供给北京的人们与欧美、澳大利亚和新西兰同样的健身设备、健身活动、专业技巧训练、健身指导和健美操课程。陆麦特认为,进步健身中心最大的特色是免费为会员进行健身计划的更新,而这项服务在其他健身中心都是收费的。

        虽不愿透露具体数字,但陆麦特表示进步健身中心已开始盈利,目前有1800名会员,31名员工。

        谈到做职业经理人和自己做老板的不同,陆麦特认为好处是现在决策比以前快了:“在克拉克·海齐时我的工作至少要同时对三个老板负责,酒店、公司总部和中国地区的,决策太慢,可市场时机不等人。而现在只要经过董事会就可以了,效率高得多。”当然不好的地方也有:“压力比以前要大得多。而且,尤其是在中国还存在一个中西方思维习惯不同的问题,以及语言沟通的问题。”

    陆麦特(Matt Lewis)和施高达(Darren Siegel)分别来自新西兰和美国,两人都是在中国先有着职业经理人经历,然后自己创业的外国人。

        此外,两人还有两个更明显的共同点:一是都属于人们通常所说的“生活方式型”创业者,即由于不喜欢原本从事的行业,或不喜欢打工的不自主、不自由的感觉,便选择在自己热爱的领域创办一家小型企业,而且这家小型企业靠自己的力量逐步壮大,而不是依靠别人的资金注入。二是两人都是体育运动的热爱者,所创办的企业都与体育有关,陆麦特与人合伙成立的进步健身中心满足的是人们健身休闲的需求,而施高达与人合伙建立的世拓集团(S2M Group)则是体育赛事的专业组织者,他们都相信随着中国的入世和申奥的成功,中国体育市场将有巨大发展空间。对中国市场的信心、期待和对体育的热爱,使得他们对目前在中国创建事业和赚钱的艰难能够乐观看待,并充满热情活力地投身于自己的事业之中。

        不同的是两个人创业的契机与轨迹:在创建进步健身中心前,陆麦特在亚洲及太平洋地区的体育健身行业已经工作了10多年的时间,在中国也有三年管理健身中心的经验,他的创业可说是到了火候才揭锅;施高达则属于典型的人们所谓的“即兴创业者”,在他遇到世拓集团的另一位创始人Mark Thomas(马健明)之前,他只是一位比较狂热的户外体育运动的“专业级”业余爱好者,此前的职业经验仅限于房地产业,而二人相遇后一拍即合,施高达找到了新的创业定位,随即决定投身于自己热爱的体育行业。

        陆麦特:水到渠成激情创业

        在采访中,陆麦特表现出来的性格特点是安静内向、不擅言谈。对记者的提问,他的回答总是显得过

    上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

    创业故事每日内容精选
    玫凯林·艾施·瓦格纳1918年出生在美国德克萨斯州。她童年的大部分时光都是在照顾生病的父亲中度过, [详细]
     11月4日,著名商业杂志《福布斯》在北京公布了2004福布斯大陆富豪榜,荣智健家族以14.9亿美元荣登榜首。     上海知名的“公子”荣智健194 [详细]
    “没有宽大的胸怀就做不成大事业!”乍一听,似乎是已过中年之人所言,然而,如此豪言壮语的却是一位年仅26岁意气风发的小伙子;“就IT这个行业而言,我们的目标是,三年实现赣州第一,五年实现江西第一!”一个 [详细]
     苏泊尔炊具股份有限公司董事长苏显泽——创业路上悲喜交加    浙商名片 苏显泽:苏泊尔炊具股份有限公司董事长   &n [详细]
    在日前举行的“海归”创业洽谈会上,50名“海归”中女性仅6人。而这6人中,没有一个抱有创业、投资或项目合作意愿。相比较同场竞技的男士中90%以上抱有强烈的创业投资意愿,女性“海归”的处境颇为被动,她们 [详细]
    [财经博客] [社区讨论] [打印此文] [责任编辑:逸翔]
      读者评论:(只显示最新10条。评论内容只代表读者观点,与本站立场无关!)
    更多>>
    中华文库精选
    企业管理专题
    中华专家
    商业论文
    研究报告
    投资理财
    更多>>
    小贴士