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  • 64岁实现当老板的愿望

    更新时间:2006-9-28 16:54:19    来源:中华管理在线


         64岁才创业的魏彣锥认为,无论做什么事都好,有心不怕迟。

        这三十几年以来,魏彣锥一直在钢铁业中努力拼搏,2003年卸下丰隆亚洲钢铁结构部门总经理的职位时,他已经63岁了,旁人都以为他会选择享受安逸的退休生活。不过,一心想要创业的他,决定完成自己创业当老板的心愿。

        累积了多年的经验,并在多方投资及客户信任的基础上,立臻亚洲(Regency Steel Asia)于是在2004年1月成立,大股东是日本的三井(Mitsui)株式会社,后者在收购丰隆亚洲的钢铁结构部门后与立臻钢铁材料合并成为立臻亚洲。

        身为立臻亚洲主席的魏彣锥在受访时说:“我觉得年龄不是一个问题,如果身体还健康,又有满腔热忱及兴趣,我认为还是可以继续在事业上奋斗下去的。”

        他说:“虽然立臻亚洲成立至今只有短短的一年时间,一般公众甚至闻所未闻,但是我们却在今年取得不俗的业绩。”

        他透露,这一年以来,公司已经取得超过1亿美元的营业额,这主要是因为今年是钢铁业“如日中天”的年头。他表示,这一年来钢铁价扶摇直上,某些钢铁材料的价格大约上升了三倍,尤其是钢板和钢条,再加上供不应求的情况,这些因素自然对钢铁业者有利。?

        立臻亚洲的客户主要来自新加坡、澳洲、纽西兰以及多个亚洲国家包括马来西亚、印尼、中国、印度、日本、韩国、越南和中东,而这些客户主要从事的是表现优异的海事与岸外工业,因此这也无形中带动了立臻亚洲的业务。

        他说,由于建筑业仍然萎靡不振,因此对钢铁的需求不及海事业的庞大,目前的情况是:海事业及钢铁业息息相关,前者兴旺,后者也受益。?

        魏彣锥表示,公司目前主要进行钢铁材料的采购及销售活动,本地客户占了营业额的60%,海外客户则占40%。公司在本地也有一个60万平方英尺的储仓,再加上新加坡港口设施的有利条件下,公司有信心成为全球主要钢铁库存和经销商之一。?

        为了提高效力,公司管理层也实施了整合采购系统,借助资讯科技和系统化的程序以整合业务链,迅速地满足客户的需求量,并经由对存货清点、送货时需和后勤成本的掌控,更有效地管理客户的存货状况。

        没架子的老板

        魏彣锥不讳言,除了母公司的雄厚财力和密集的网络基础,公司的迅速发展也有赖于全体同仁的努力。公司赚钱,员工们自然感到开心,立臻亚洲的30多名职员工作不到一年,公司就赞助他们和家属到日本游玩。魏彣锥说:“员工们努力工作,公司赚钱自然也应该要奖励他们。”

        问及除了赞助员工们到日本旅游之外,还派发多少花红时,他笑着回答说:“相当多啦,蛮丰厚的,但是不方便透露。”

        也因为魏彣锥出身贫寒,因此他格外体恤员工,也清楚了解员工们遇到困难的心情,在员工们的眼里,他是个完全没有架子的老板。

        魏彣锥透露,年少时期,他必须起早摸黑到胶园割胶,还得耕田种菜,1959年独自从马来西亚南下新加坡时,身上更是毫无分文,一件衣,一件裤,就这样两袖清风地前往亲戚家寄宿。

        到了新加坡,他当过散工,也当过侍应生,后来在朋友的介绍下到五金店打工,边做边学做出了一点成绩,接着在1969年加入丰隆,慢慢做起,最后成为钢铁结构部门的总经理。?

        他说:“现在看到公司有点成绩,心里也感到相当欣慰。”

        员工是宝贵资产

        在努力开拓业务的同时,他也在公司内积极培养下一代接班人,并称赞员工们的工作能力非常强,其中有许多都很有潜能。

        魏彣锥坦言,自己有四个孩子,不过都对钢铁业

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