最具想象力的四个创业方案(第4页)
更新时间：2008-2-13 11:14:36 来源：本站整理
- 属于稀有资源，是经过数千万年而成，通常都买少见少，凡是上等的好货都不愁没有买家，而且蜜蜡是保值的，曾经有一枚清朝的吊坠经苏富比拍买行拍得20多万港元。
成功秘诀：
1.利润丰厚，类似古董，没有标准的定价准则；2.竞争对手少；3.装修格调高雅、古朴、灯光和颜色搭配运用俱佳；4.深谙顾客心理，销售手法独特、有效；5.货品无论是款式或是种类都比较丰富。
温馨提示：
需具有丰富的专业知识；推销手法独特，店员的素质要求较高；进货渠道不易掌握；需具大量的流动资金而且占用时间较长。
案例四：
从经营“赢家论坛”到成为赢家从经营“赢家论坛”到成为赢家，纪传盛只花了不到两年的时间，四十出头的纪传盛曾在外贸系统工作过十多年，后来下海创办了英盛经贸公司，除了自主开发品牌之外，也代理不少化妆品的品牌产品。由此，英盛也与数百家加盟商和美容院保持密切的合作关系，而培训工作则是英盛为客房提供的售后服务之一。以往英盛要经常请外面的顾问公司或专业培训机构为其公司的员工和客户提供各种培训。而纪传盛一直是《赢周刊》的踏实读者。有一天纪看到《赢周刊》刊登该刊在全国范围内寻求地区代理商的广告，《赢周刊》承诺，只要成为其合作伙伴，《赢周刊》会协助各地的代理商每个月举办一期“赢家论坛”，师资由《赢周刊》免费提供。
作为广东经济特区之一的汕头，地处粤东，但是一段时期内造假、走私、逃税等风盛行，也造成汕头许多企业的发展受到制约。当时，纪传盛意识到未来几年，粤东经济的重新起飞是必然的，随之而来的是一次大洗牌，企业自我学习和自我提升也是必然的。但汕头鲜有成功的管理顾问公司和培训机构，《赢周刊》作为广州日报报业集团属下的一份财经类周报，如果英盛成为该报刊的合作者，不但可以借助报刊的支持，举办各种培训和专题讲座，还可以以报社的名义拓展业务，拓展人脉，因为报纸的订户通常都会是高管和老板，参加“赢家论坛”的人也是这些层次的人居多。经过一番谋划和运作，英盛最终成为《赢周刊》在粤东唯一的一家代理商。
通过英盛的努力，粤东地区的《赢周刊》订户最多时是3800多户，这3000多家订户就是英盛的一笔很好的资源和财富。
2004年10月，纪传盛正式注册了一家管理顾问公司，办公室也从200平方米的商住楼搬到600多平方米的商业大厦。去年秋，英盛策划和举办了粤东首届企业家高峰会，请到策划大师王志纲做主题演讲。今年初春，英盛又策划和举办了第二届粤东企业家高峰会，邀请的演讲者同样是策划界高手叶茂中。
除此之外，英盛还长年开设各种培训班，及与大学合作举办一些证书课程。有一位参加培训班的老板对笔者说，潮汕地区很多企业的学习热情都是被英盛煽动的，经过近两年的耕耘，英盛的品牌效应已开始形成，知名度在潮汕地区是极高的。由英盛主办的活动都有不少的企业追随者。同时，英盛也为十数家潮汕地区的企业提供管理咨询服务。
纪传盛创办的管理顾问公司投资并不大，全年的费用控制在30万元以内。但经营业绩却是七位数。据纪传盛介绍，英盛的成功在于有效地借助了《赢周刊》，并开发了许多培训、教辅材料、专题讲座、管理咨询等相关业务；其次是策划的培训课题切合粤东企业的需求；其三是下大力气狠抓师资质量，充分保障了学员和企业的利益；其四是每次举办活动和培训都安排在四星级以上的酒店举行，使档次较高；其五是由专人与企业保持紧密的联系和沟通
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阿忠的枕头店就开在东区一个老社区内。老社区内做得最旺的生意通常是小吃店、杂货店兼棋牌租赁、美容美发店等，所以阿忠的店看起来有点抢眼，却也有点格格不入。阿忠的店开了一年多，尽管店里枕头品种很多，但生意始 [详细]
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