“红房子”里创新业
更新时间：2006-8-20 12:28:26 来源：中华管理在线
- “红房子”里创新业
人生最大的困扰就是甘于平庸。创业大潮激励着每一个不甘平庸、心存梦想的人。吴健也和许许多多的年轻人一样，在为自己的梦想憧憬着，目前他所创办的南京红房子婚庆礼仪公司已成为南京婚庆礼仪行业的佼佼者。
敢走新路创新业吴健毕业于南京大学图书档案管理专业，之后做过四年的文字工作，尽管工作如意顺手，但吴健总觉得缺点什么，他想寻找一份更适合自己的工作。当时南京专门从事婚庆礼仪的还很少，更谈不上有什么正规的婚庆礼仪公司了，吴健发现这个市场有很大的潜力，不但投入成本少，还可以将资源整合反复使用。1998年，吴健自己的婚庆礼仪公司——“红房子”成立了。低起点高收益1998年上半年，“红房子”还处于起步阶段，吴健也没有太多的经验，各方面的宣传工作都不到位，生意一度冷冷清清。在这种情况下吴健不得不调整经营策略，加大宣传力度，针对客户自身的需要提供相关的服务项目，采取薄利多销的方式，很快生意就火了，“红房子”也渐渐步入轨道。目前“红房子”已经进入了公关、会晤、庆典领域，主要向服务化、实体化方向发展。吴健先后策划了几个大项目，如苏宁环球开业庆典、光明城市的推介会等。吴健说，做婚庆礼仪这行是很辛苦的，有时接到个单子都是要没日没夜的赶。
“红房子”凭着独特的创意、对效果的最高追求，本着对顾客负责的态度，赢得了广大客户的青睐信任，进入南京婚庆礼仪行业的第一军团。困境中求发展创业路上总会遇到坎坷，当时公司刚有起色的时候就有其他公司模仿，并以低廉的价格吸引顾客，抢占市场，这对公司业务影响很大。面对同质化的竞争，吴健开始也想和他们打价格战，但他很快就意识到这只能造成恶性竞争，创新才是唯一的出路。于是他开始引进新的婚礼形式：烛光婚礼、仿古婚礼、草坪婚礼、游轮婚礼。烛光婚礼当时在南京还是首次出现，而且一经推出就受到很好的市场效应。吴健还经常派员工到上海参展，学习场地布置手法，请专人来培训花艺。渐渐的公司情况开始好转。吴健说公司开始的时候是做一年亏一年，当时有点支撑不下去了想把公司转手给别人做，可没有人能替他接下来，后来他一下狠心，不管困难有多大还是要干下去，就这么一步一步熬过来了。吴健觉得成不成功不能以钱的多少来衡量，而要一步一步地走，踏踏实实地做，以前公司只能养活几个人，现在已经可以养活几百人。经营面积也由开始的20几个平方米扩大到3－4百个平方，看着公司一步步发展壮大，吴健真的觉得很欣慰。
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