纺织服装：通胀助推品牌服饰 渠道模式竞风流

国内渠道之争加剧了服装品牌之间的两极分化，为了杀出重围，国内服装企业几乎想尽一切办法，采取的方式林林总总，各种类型的渠道方式都不尽相同，一些我们列举了国内部分知名品牌的模式特点：

2、服装直销品牌繁多，PPG遥遥领先市场

相比线下销售，眼下的网上营销也成为服装企业关注的新渠道。我们在此作为一种探讨。网络营销也叫电子商务，通过在线的分销、销售系统，在这里我们重点讨论的是B2C(企业对个人)的电子商务模式。

08年3月13号，互联网实验室发布了《中国服装直销网站评价研究报告》，报告显示目前服装在线直销的市场仍具有巨大空间，近三年行业收入增长率都超过了30%。

但就在服装企业们为杀出这样一匹"互联网"的黑马而在考虑如何应对的时候，出现了PPG因为债务纠纷，商标被查封的新闻。由此也揭开了PPG神话背后的现实。由于产品问题多多，消费者满意度低，与上游供应商的合作频频"分手"，同时开始清仓甩卖，PPG本质上是一家电子商务公司，由于“轻公司”模式对于产业链的掌控能力不强，以至于产品质量与库存压力的问题并存；同时送换货等关键物流能力掌握在第三方手中，使消费者对于PPG产品的送货时间过长感到不满。

此外，我们还关注到以淘宝网为首的B2B电子商务模式的兴起，未来这种模式也将成为服饰零售业不可小视的一股浪潮。淘宝网2007年服装销售额为57.8亿元，成为2007年网络零售商品销售额冠军，2006年的销售冠军手机及配件类目退居其次。月至显示：北京翠微大厦、燕莎友谊商城、赛特购物中心等22家销售额过亿元的商场，2007年1-10月份服装总销售额为33.5亿，预计全年不会超过40亿元。

淘宝已连续5年实现100%以上增速，2007年更是达到156.3%。而2004～2007年间我国社会消费品零售总额年增幅在15%左右、我国大型连锁零售企业年增幅在40%左右，与淘宝网增速相比，只相当于尾数。

淘宝正在致力于成为互联网时代的零售业态成功代表。在监管、物流、诚信体系、第三方支付等诸多问题上，还需要付出很多努力。总体观点：虽然说PPG的网络直销受到了服装行业内掀起了一阵"网络直营"的风，而这阵风给很多习惯了采用特许加盟及代理模式的服装企业上了很好的模式创新的一课。通过如拥有建好的分销渠道和实施经验；与供应商有实际市场接触，；能在网上店铺和实际店铺之间相互销货；并只有继续加强品牌引导能力与核心竞争力，才能使服装直销品牌继续扩张市场份额。 (中华财经)

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