交大昂立总裁兰先德落马 非法挪用亿元资金曝光

“房地产行业水太深，兰先德过于急功近利，在这个行业投入大而资金却又回流慢，稍有不慎，资金链就会断裂，像兰先德那样一直在拆东墙补西墙无疑早晚要出事。”一位地产行业人士如此评价。

“事实上，兰先德的资金挪用来投资房地产也是得到公司高层认可的，如若不然，根本不可能把这么大的一笔资金挪出。但出现问题的时候，需要有一个人站出来负责。”一位知情者如是说。

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在市场引领风骚四五年就开始衰落，这似乎已是保健品行业宿命

交大昂立20年：一个行业的兴衰史

◆本报记者叶文添上海报道

电话那头传来一声沉重的叹息。

“中国保健行业最后一个有理想的人就这样结束了。”一位资深的保健行业人士这样对记者评价兰先德事件。

曾被媒体誉为“长跑健将”的兰先德曾经说过自己不要做保健行业的“短命鬼”，要做一棵不老的松树，说这话的光景是在7年前，那时正是交大昂立上市之时，意气风发的兰先德曾表示要把昂立做成一个百年的企业，但是他却始终未能预料到如此的结局。

在市场引领风骚四五年就开始衰落，这似乎已是保健品行业宿命。兰先德和交大昂立的发展过程实则也是代表整个中国保健品行业的兴衰史，有业内人士评价说。

昂立的诞生

那是一段辉煌的岁月。

1998年，“昂立一号”口服液的销售额一跃突破6亿元，这在当时已是一个惊人的数字，而兰先德也就凭此坐上了我国保健品行业大佬的头把交椅。似乎是十年一个轮回，辉煌之后则是无尽的落寞。

“尽管表面风光，但此时的交大昂立已是强弩之末。”一位业内人士对记者这样评价当时的交大昂立，在他看来，尽管那时交大昂立意气风发，但中国保健品市场已经开始走下坡路，交大昂立并不能力挽狂澜。

而在1989年之前，交大昂立还是一个名不见经传的校办小厂。

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