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  • 东航“倒飞”事件调查:培养一个机长要七到十年

    更新时间:2008-4-3 9:22:23    来源:本站整理

    外航空公司的飞行员几乎都是职业化运作,即相当于商业上的“职业经理人”,可以在市场上有明确的“标价”。中国的航空企业还很难为飞行员明码标价,并且支付出这笔高额费用。

    上述民航业内专家透露,一部分国有航空公司在采购飞机时提出同时搭配飞行员培训,使得国有公司比民营公司的竞争力加强。我国飞行员薪酬与国外飞行员薪酬有很大差距,前几年国外航空公司出现破产保护的原因之一就是飞行员人工成本过高,导致航空公司经营雪上加霜,因此很多国外航空公司改革的措施之一就是首先削减飞行员薪酬。

    尤其在目前油价高企状况下,航空公司盈利微薄的情况下,公司的可控成本很少。有数字表明,油价几乎占企业总成本的40%左右,购机成本占到航空公司总成本的1/3左右,而飞行员成本大约占到航空公司人工成本的10%左右。因此航空公司很难无限制的为飞行员“加薪”。

    据悉,飞行员分为教员、机长、副驾驶员三类,收入构成主要包括固定部分和小时费部分两个部分组成。其中小时费就是飞行员执飞一个正常航班后计入的工资收入部分。某家航空公司透露的机长固定工资部分是9000多元,小时费用作为飞行员的工资构成,则根据执飞线路和时间的不同不尽相同。

    一位内部人士表示,要客观看待飞行员薪酬高还是低。以往有航空公司招聘时,飞行员薪酬除了账面上还有很多隐性收入,例如包括飞行员甚至其家属孩子解决农转非户口以及上学问题,包括解决其住房问题,这些收入都不在实际的工资之内。

    上述国有航空企业人士也表示,在目前飞行员短缺状态下,我们确实在提高飞行员待遇、加强培训上做了很多工作。此外,空军飞行员的培训还涉及到国家的培养程序。

    上述民营航空公司人士坦诚地说,尽管我们在飞行员培训制度上也提出大量接受部队转业的飞行员人才,还送毕业生到海外培训,但这些都需要一定时间,而且这些培训只能解决将来问题,不能解决眼前的燃眉之急。 (中华财经)

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